Vi vil være den førende udbyder af automatiseret baggrundskontrol af kritisk infrastruktur i EU

Fra MVP til produkt

Det lykkedes os at samle et team af tidligere kolleger med stor erfaring inden for efterretningsområdet, og sammen begyndte vi udviklingen af en MVP (Minimum Viable Product), som vi hurtigt satte i drift med et begrænset antal kunder. Vi modtog en masse gode input, som vi løbende indarbejdede i softwaren. Det lykkedes at samle et hold af tidligere kollegaer med stor erfaring fra efterretningsområdet, og sammen begyndte vi udviklingen af en prototype, som vi hurtigt satte i drift hos et begrænset antal kunder. Vi modtog masser af gode input, som vi løbende indførte i softwaren.

Vi konstaterede, at få virksomheder eller forskningsinstitutioner har de nødvendige færdigheder til at omsætte myndighedernes anbefalinger til praktiske foranstaltninger. Derfor startede vi udviklingen af et reelt sagsstyringssystem, der kan bruges på alle niveauer i en virksomhed, og som løbende videreudvikles på baggrund af erfaringer fra forskellige sektorer, så viden er forankret i software og ikke i enkeltpersoner. Dette bør sikre en ensartet og objektiv behandling af data samt en garanti for overholdelse af gældende lovgivning såsom den generelle databeskyttelsesforordning.Vi kunne konstatere, at de færreste virksomheder eller forskningsinstitutioner råder over de nødvendige kompetencer til at omsætte myndighedernes anbefalinger til praktiske foranstaltninger. Derfor begyndte vi udviklingen af et egentligt sagsbehandlingssystem, der kan anvendes på alle niveauer i en virksomhed, og som løbende videreudvikles på baggrund af erfaringer fra forskellige sektorer, så viden forankres i software og ikke i enkeltpersoner. Det skal sikre en ensartet og objektiv behandling af data samt en garanti for overholdelse af gældende lovgivning som f.eks. persondataforordningen.

For at være på den sikre side valgte vi at følge ledelsespraksis fra den offentlige sektor, vi kendte, med alle krav til sletningsfrister, logningskrav mv. Vi besluttede kun at bruge vores egne udviklere og at alt skulle hostes i Danmark for at undgå juridiske forviklinger om eventuel dataoverførsel til fx USA.For at være på den sikre side valgte vi at følge forvaltningspretteaksis fra den offentlige sektor, vi kendte, med alle krav sletter om frister, logningskrav osv. Vi besluttede udelukkende at anvende vores egne udviklere og at alt skulle være vært i Danmark for at undgå juridiske udviklinger om mulig dataoverførsel til f.eks. USA.

I 2024 introducerede vi P-Secure til lufthavne, og løsningen er nu i drift i flere danske og grønlandske lufthavne samt hos en lang række af deres leverandører.I 2024 introducerede vi P-Secure til lufthavne, og løsningen er nu i drift i flere danske og grønlandske lufthavne samt hos en stor del af deres leverandører.

I 2025 fik vi vores første partnere i både Norge og Sverige. I midten af 2025 modtog P-Secure en betydelig kapitaltilførsel, da vi valgte at sælge 25% af selskabet til tre fonde: EIFO (den danske stat), Ugly Duckling Ventures og Final Frontier. Det gjorde det muligt for os at tilpasse vores strategi og styrke vores fokus på andre kritiske sektorer uden for luftfart og uden for Danmark. For at skalere virksomheden til resten af Europa har vi arbejdet hårdt på at reducere udviklings- og driftsomkostningerne ved at reducere kompleksiteten af vores omfattende kodebase. Det første skridt var introduktionen af en ny og moderniseret administratorplatform, og i begyndelsen af 2026 lancerer vi en ny version af ansøgersiden. Med den nye platform kan vi introducere nye funktioner hurtigere i de forskellige europæiske lande.

Tidslinje